В каких областях я могу поддержать вашу компанию?

Контроль и координация финансово-бухгалтерской функции

Контроль организации работы, соблюдения сроков, распределения ответственности и ключевых процессов. Выявление проблем, требующих управленческих решений или улучшений.

Управление и координация команды

Помощь в расстановке приоритетов, делегировании обязанностей, организации совместной работы и решении операционных проблем.

Поддержка руководителей

Консультации по вопросам организации финансовой функции, поддержка руководителей и помощь в формировании более самостоятельной и ответственной команды.

Взаимодействие с руководством и другими подразделениями

Улучшение обмена информацией, уточнение зон ответственности и координация взаимодействия между финансовым отделом и другими подразделениями компании.

Поддержка в периоды изменений

Помощь в координации работы во время реорганизации, кадровых изменений, передачи обязанностей или внедрения новых правил работы подразделения.

Когда такая поддержка особенно полезна?

• В компании есть собственная бухгалтерия, но ей необходим дополнительный управленческий опыт.
• Главный бухгалтер или финансовый менеджер перегружен текущими обязанностями.
• Команда справляется с операционной работой, но не хватает времени на контроль, организацию процессов и улучшения.
• Компания проходит через изменения, развивается или перестраивает финансовую функцию.
• Руководству необходим независимый взгляд на работу подразделения.
• Компании требуется поддержка на определённый срок без создания дополнительной постоянной должности.

Гибкий формат сотрудничества

Объём и интенсивность моего участия определяются индивидуально, исходя из потребностей компании.

Почасовая поддержка

Консультации и текущая помощь в решении конкретных управленческих, организационных или операционных вопросов.

Регулярное сотрудничество

Регулярное участие в контроле работы подразделения, поддержке руководителей и мониторинге согласованных направлений деятельности.

Проектная или временная поддержка

Участие на период реорганизации, внедрения изменений или других ситуаций, когда компании требуется дополнительная организационная поддержка.

Как проходит сотрудничество?

Не каждой компании нужен финансовый менеджер на полную ставку. Иногда необходимы опыт, контроль и поддержка в принятии решений — в конкретном объёме и на согласованный период.

Я начинаю сотрудничество со знакомства с организацией, её командой и существующими задачами. Затем мы совместно определяем:

• объём моей ответственности и полномочий;
• периодичность и формат сотрудничества;
• порядок взаимодействия с командой и руководством;
• приоритеты и правила отчётности.

Моё участие может быть регулярным или ограниченным определённым периодом, например во время организационных изменений или при временной нехватке управленческих ресурсов.

Контроль и управление — не бухгалтерский аутсорсинг

Услуга направлена на управление, координацию и организационный контроль финансово-бухгалтерской функции.

Она не включает текущее отражение хозяйственных операций, ведение бухгалтерских книг или стандартное сопровождение налоговых расчётов.

Объём ответственности и условия сотрудничества согласовываются индивидуально до начала работы.

Сотрудничество не означает автоматического назначения меня на официальную должность главного бухгалтера или передачи мне установленных законом обязанностей и ответственности компании. Возможное возложение отдельных формальных функций требует дополнительных договорённостей.

Опыт изнутри. Взгляд со стороны.

Я работала в финансовых и бухгалтерских подразделениях компаний, отвечая за процессы, сотрудников и повседневную работу отделов.

Мой опыт охватывает как внутренние финансово-бухгалтерские отделы, так и компании, оказывающие бухгалтерские услуги. Я работала в международной среде и знакома с различными моделями организации работы, взаимодействия с руководством и распределения ответственности.

Я понимаю разницу между решением, которое хорошо выглядит в презентации, и тем, которое действительно можно внедрить в повседневную работу.

Я работаю на польском, английском и русском языках, что позволяет мне поддерживать команды, работающие в международной среде.

Давайте обсудим поддержку вашего финансового отдела.

Если вашей компании необходим дополнительный опыт в области финансов и управления, но не обязательно ещё одна штатная должность, давайте обсудим возможный формат сотрудничества.

В сообщении кратко опишите ситуацию в компании, численность команды и направление, в котором вам необходима поддержка. На этой основе мы сможем обсудить возможный объём и формат сотрудничества.